10月27-29日
，在公司厂区培训课堂
，举行了“公司内训师评优竞选角逐”
，这一次的培训角逐
，让我们直观的感受到了公司各营业板块的同事关于营业知识的掌握情形。培训关于公司和员工来说
，是一种让各人能够增强营业能力、充分营业知识的要领
，一种让先进快速指导子弟的方法
，资助我们在事情中更好的协作
，更好的完成事情内容
，培训更是为自己和公司贮存生长的能量。

      此次角逐
，在公司各部分的配合下
，共35 人报名参赛
，通过27 号、28号两天强烈角逐
，最终6 人入选决赛并获奖。在预赛阶段
，我们看到了营业同事为我们解说造访知识与技巧
，以及产品知识的详细先容
，职能部分的同事则为我们清晰的先容了部分营业涉及的专业知识
，各人从差别的角度
，以差别的方法
，解说着自己准备的内容。在讲台上
，或引用案例
，运用详细的现实例子
，来剖析解说较难明确的知识点；或运用道具
，为我们演示操作要领和注重事项；或通过图片场景
，为我们展示造访注重事项等等。

      预赛的两天
，主要而忙碌
，35 位选手
，每人20 分钟的讲演时间
，或许由于准备内容过多而不可细细说完
，或许由于内容较难而不可清晰诠释
，也或许由于首次登台而难免主要
，但每小我私家都通过这次的培训讲演
，确确实实又把相关的营业知识、产品知识重新梳理学习了一遍
，台上的他们
，认真、专注
，勇于挑战
，战胜上台时的主要情绪
，从容应对台下的问答
，相信这样的履历
，都能对参赛者日后的事情有一定的资助。

      决赛当天
，公司销售副总孙总、行政人力副总董总、财务副总程总作为决赛评委出席了角逐运动
，向导们也针对角逐提出了意见与建议：培训事情
，是企业生长、生长中必不可少的部分
，建设自己的培训师步队
，有利于员工越发利便、快速的掌握营业知识及公司产品知识
，有利于各部分营业知识的强化与提升
，通过培训角逐
，部分员工的培训能力有了较周全的展示
，但培训是一项综合能力要求较高的事情
，我们仍需增强培训能力的作育和磨炼
，组建出自己的人才步队。